Les entreprises délaissent Java, plombée par ses vulnérabilités

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Les entreprises délaissent Java, plombée par ses vulnérabilités
LeMagIT
Une étude de Veracode révèle que les failles Java, ainsi que la dégradation de la qualité des développements, commencent à éloigner les entreprises du langage.

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5 avantages des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE)

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Les usages individuels et privés narrêtent pas de redéfinir les périmètres de l’entreprise. Les Réseaux Sociaux d’Entreprise sont un bon exemple.

Duarte Terencio‘s insight:

La Stratégie des RSE est construite autour des portails d’entreprise. C’est l’avenir du portail d’entreprise.

Le portail d’entreprise permet:

  • de centraliser les informations, les mails, les remontées d’alerte,
  • de créer des profils utilisateurs intelligents et sociaux,
  • de gérer et de fédérer des communautés,
  • de créer des tableaux de bord

La gestion de projet, de site informatique, la capitalisation d’information est centralisée.

L’information est attrapée, elle est ventilée dans les bonnes rubriques, les bonnes pages HTML d’une communauté.. et ainsi de suite.

Une communauté est un organisme vivant. Appartenir à une communauté se fait par cooptation ou par inscription. Le travail d’une communauté est réalisé en coopération ou par publication.

Le gain de temps, la centralisation de l’information est indéniable. Par contre, ce qui est moins visible, c’est l’impact du social dans l’entreprise, et les conséquences sur la façon de concevoir, d’inventer et de travailler.

Le côté social permet d’identifier les éléments moteur d’une entreprise et de capitaliser sur les piliers sociaux de l’entreprise.

Encore faut-il savoir comment créer un Réseaux Social d’Entreprise ?.

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The Lean Startup | Agile, Lean et Compagnie

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Lectures, commentaires et réflexions autour de la mouvance Agile, Lean, et du développement personnel (par Fabien Bataille)

Duarte Terencio‘s insight:

J’ai lu le livre, C’est un livre trés agréable et util.

Il y avait les méthodes de gestion des projets Scrum et Agile.

Ce livre est une réflexion sur la construction de l’entreprise apprenante.

Le livre est illustré avec de nombreux exemples, il s’appuie sur Deming (Plan, Do, Check , Act), du Lean, le modèle Toyota, Scrum et Kanban.

Je pense que c’est un livre indispensable.

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